范秀刚要求，一是要统一思想，提高认识。各子公司要把思想和行动统一到集团的决策部署上来，主动出击、全力冲刺，确保各项生产经营目标如期完成。二是要把握关键，突破重点。要围绕年初制定的目标任务，制定详细工作措施，稳步推进。三是要转变作风，提升效能。要不断增强服务意识和担当意识，提升企业形象。四是要树立降本增效意识。要有过“紧日子”思想，进一步强化资金预算管理，严格执行资金支付审批流程，保证资金链安全，降低财务风险，确保顺利完成全年目标任务。