赣州市政公用集团召开2024年“城市能级提升行动” 项目建设专题调度会

5月22日，赣州市政公用集团召开2024年“城市能级提升行动”项目建设专题调度会。集团党委副书记、总经理范秀刚主持会议并讲话，相关班子成员和子公司、部门负责人参加会议。

会上，水务公司、公交公司、润朗公司围绕集团2024年城市能级提升项目建设，分别汇报了项目进展情况、存在的问题和建议。工程管理部、计划财务部分别汇报了城市能级提升行动项目建设情况，项目资金筹集和使用有关情况，与会人员进行了交流发言，集团班子成员围绕提升项目建设质效提出了指导性、针对性、操作性的建议。

范秀刚指出，一要提高政治站位抓项目。深入贯彻落实习近平生态文明思想，坚持以人民为中心，对标发达地区和同行企业的先进理念和做法，坚决扛起扛牢市属国有企业的责任和担当，树牢“项目为王”的理念，通过大抓项目建设推动集团事业高质量发展；二要压实责任抓落实。对标对表上级各项目标任务，积极主动担起责任，坚持高标准、严要求，发扬追求卓越的工匠精神，解放思想、敢于创新，做优做细做实精品项目。领导干部要以身作则、率先垂范，变“给我上”为“跟我上”，明确各个岗位职责，带领干部职工层层级级抓好工作落实；三要周密安排抓调度。咬定目标不放松，对照时间表和路线图，经常深入一线抓调度，实时掌握项目建设进展情况，找准过程中的痛点难点问题，加强对参建单位人员履职，施工工艺、用材、质量的把控，对照施工组织计划每日考核设备和工人到位情况，加快项目建设进度，确保质量和安全；四要形成合力抓质效。增强项目规范化管理能力，提升专业化技术水平，对小区正本清源等项目要加强与市、区直单位和属地政府、社区的沟通协作，发挥工作专班的力量，共同打造赣州标准化建设样板，要加强施工、监理、设计单位的协调，对设计与实际不符的及时优化调整，确保项目的科学性与可行性，加强廉政教育和风险管控，保证干成事、不出事，形成集团抓项目、抓落实、抓发展的合力。