赣州市政公用集团召开组织与薪酬绩效改革项目启动会

7月11日上午，集团公司召开组织与薪酬绩效改革项目启动会。集团党委副书记钟云飞主持会议并作动员讲话，各部门、各全资（控股）子公司负责人以及广州伟瀚咨询公司专家团队成员参加启动会。

启动会上，咨询公司详细介绍了组织与薪酬绩效改革项目工作的总体计划及工作安排，与会人员围绕组织与薪酬绩效改革项目工作进行了深入交流并提出了意见建议。

钟云飞同志在动员讲话中指出，此次改革是集团公司贯彻落实国企改革深化提升行动、增强集团核心竞争力、激发集团创新创造活力的重要举措，是关乎集团未来发展的一件大事。针对本次改革，他提出三点要求。一要提高政治站位，上下贯通凝聚改革共识。推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，是深化国企改革工作的一项政治任务，也是推动员工与集团共同发展的现实需要。各部门、各全资（控股）子公司要从思想上高度重视，切实转变思路和观念，统一思想，多提建设性意见，积极建言献策，共同推进改革。二要把握改革要求，确保改革取得实实在在的成效。要围绕“一套体系、分类定薪、指标简洁、突出业绩、拉开差距、权责下沉、保障权威”改革原则，推动制度改革、体系重构，岗位重建，业务重组，打造集团一体化职级体系、薪酬考核体系，确保改革取得实实在在的成效。三要加强协调配合，不折不扣完成各项改革任务。此次改革是激发集团公司活力的重要举措，是帮助集团公司走出发展瓶颈，实现高质量发展的动力源泉。各部门、各全资（控股）子公司要把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，高度配合、密切协作，保质保量完成各项改革攻坚任务，为推动集团高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。