范秀刚强调，要把安全生产摆在首位，层层级级压实责任，增强安全生产风险防范意识，动真碰硬开展督查督办，对项目建设中存在的安全问题“零容忍”“亮利剑”，完善水厂安全标识和防护设施，全面堵塞车间生产运行管理漏洞，切实保障集团生产经营安全稳定发展。要加强项目现场管理，进一步提升项目现场管理能力，明确时间表、路线图，狠抓项目质量不放松，树牢规范化、出精品的思维理念，优化细化人、材、机管控，严把用材质量关，按规范要求加强对参建单位的监督管理，构建齐抓共管的工作格局。要提升项目运行质效，坚持以目标为导向，树牢以人民为中心的发展思想，在项目建设中要高标准、严要求，确保项目投运后达到预期效果，在生产管理上要贯彻新发展理念，加快信息化建设，落实智控调度、智能投药、自动监测等措施，推动集团高质量发展迈上新台阶。