“竞”显风采，选贤“聘”能——集团党委组织开展市政工程公司中层管理人员竞聘上岗工作

为深化集团公司“体系重构、板块重组、形象重塑”改革要求，进一步加快市政建设板块整合重组，选优配强市政工作工程公司中层管理人员。近日，赣州市政公用集团党委组织开展下属赣州市市政工程有限公司中层管理人员内部竞聘上岗工作。本次竞聘上岗工作按照岗位发布、组织报名、资格审查、竞聘演讲、现场答辩、组织考察等程序进行，设有竞聘岗位11个，通过资格审查进行竞聘环节29人。

11月10日，赣州市市政工程有限公司中层管理人员内部竞聘上岗现场面试工作在即将投入使用的市政工程公司新办公大楼举行。竞聘采取“竞聘演讲+现场答辩”的方式对竞聘人员进行现场面试考评。现场演讲中，竞聘人员围绕个人基本情况、工作经历、业绩成果、自身优势以及下一步工作思路和计划等方面，制作汇报演讲PPT，作了精彩生动的竞聘演讲。在现场答题环节，竞聘领导小组结合岗位职责和工作实际，对竞聘人员提出了针对性问题，全面评估竞聘人员的组织协调、团队协作、问题解决等多方面的能力。通过现场演讲和答辩等环节，竞聘领导小组对竞聘人员进行客观评分，现场公布成绩，并根据竞聘成绩由高到低确定竞聘人员中入围考察对象人选名单进行公示。

此次开展竞聘上岗工作，是集团党委推进市政建设板块业务体系重构、板块重组、形象重塑的具体举措。9月，集团党委将赣州市市政工程有限公司调整为一级子公司，集团下属市政建设板块业务全部整合并入赣州市市政工程有限公司管理。10月，集团党委对赣州市市政工程有限公司内设机构进行调整核定，进一步明确内设机关设置和板块业务架构。在管理层级调整、组织机构优化的基础上，在新选址确定的新办公大楼内组织开展赣州市市政工程有限公司中层管理人员内部竞聘上岗工作，以此次竞聘上岗工作为契机，进一步激发市政建设板块广大干部职工干事创业热情，为赣州市市政工程有限公司开新局、谋新篇挖掘将才、选贤任能。

下一步，集团党委将持续深化国资国企改革深化行动，加大组织和绩效薪酬改革力度，优化选人用人机制，畅通内部交流渠道，持续开展“双向选择”“竞争上岗”等人才选拔工作，同时，强化干部队伍考核激励，加大干部职工调整力度和频次，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，努力为集团实现高质量发展提供坚实的人才支撑。