集团召开2025年第一季度安委会会议

3月26日，赣州市政公用集团召开2025年第一季度安委会全体会议，集团党委副书记、总经理、安委会主任范秀刚主持会议并讲话，集团在家领导班子成员，四个安全专业委员会办公室负责人，各子公司主要领导及安全生产分管领导、安全管理部门负责人参加会议。

会议集中观看了事故警示教育片，学习了习近平总书记近期关于安全生产重要论述，传达了省、市相关文件精神，听取了集团职能部门及各全资（控股）子公司近期安全生产工作情况汇报，研究讨论了安全生产工作有关重点事项，并全面部署了集团下一阶段安全生产重点任务。

范秀刚强调，一要强化政治自觉，牢固树立安全发展理念。集团上下要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神，站在统筹发展和安全的战略高度，牢固树立“人民至上、生命至上”发展理念，深刻汲取近期事故教训，坚决摒弃侥幸心理和“看客”心态。紧盯关键岗位、重点环节、重点项目，抓紧抓实日常安全监管，着力构建刚性制度约束和规范化管理体系，将安全生产要求渗透到每个作业单元，以最强担当守牢安全生产红线底线。二要完善责任链条，深化重点领域安全防控。各单位主要负责人要切实履行“第一责任人”职责，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全生产与业务发展同谋划、同部署、同推进。要深化网格化管理机制，强化道路交通、建筑施工等关键领域风险防控，针对同类隐患问题举一反三延伸整治，坚决杜绝“亡羊补牢”式整改。要强化重要节点安全防范，针对“清明”“五一”等节假日特点提前部署安全管控措施，严格执行值班值守制度，确保特殊时段安全生产形势平稳有序。三要提升能力素质，确保专业监管质效。深化技防手段应用，全面加快智慧工地建设进程，依托信息化技术实施风险隐患动态监测，推动安全监管模式由传统“人防”向智能“智控”转型升级。聚焦春季安全生产季节性特征，突出防范疲劳驾驶、设备线路老化、岗位履职缺位等关键风险点，强化全周期动态排查机制，实现安全隐患源头治理。以“安全生产月”活动为契机，双线推进能力提升工程，组织赴行业标杆单位开展“对标学习”行动，邀请第三方机构专家进集团开展专项培训，通过“走出去+请进来”双轨机制全面提升安全监管专业化、规范化水平。四要优化体制机制，夯实安全生产基础。全面提速安全生产标准化建设进程，严格落实固本强基“1+7”体系框架，重点加强企业安全文化建设，切实增强全员安全责任意识；加强新入职人员、劳务外包人员、外协人员安全管理，通过专项培训等手段提升安全素质；加大责任倒查力度，将安全生产与绩效考核、评先评优直接挂钩，对履职不到位、管理失职失责的单位和个人依规严肃追责，建立事故隐患内部报告奖励制度，推动安全生产从“被动遵守”向“主动参与”转变；建立全过程可追溯的安全管理体系，创新数字化安全监管手段，规范安全生产台账管理，为集团“大干项目年、效益提升年、基层建设年”提供坚实安全保障。