范秀刚深入贡江取水及贡江水厂建设工程一线调度项目建设工作

9月12日，赣州市政公用集团党委副书记、总经理范秀刚带队深入贡江取水及贡江水厂建设工程一线，通过实地查看和会议调度等方式，专题推进项目建设工作。集团分管领导，相关部门、子公司主要负责人，贡江项目组全体人员及项目各参建单位负责人参加。

在贡江水厂项目施工现场，范秀刚查看了施工现场的组织安排、工序衔接、资源配置等情况，详细询问了工地考勤打卡情况，翻阅了工作日志、民工工资、材料检测等台账，并指出了进度、质量、安全等方面的问题与建议。 

在贡江水厂项目部，范秀刚主持召开项目调度会。会议听取了项目组及施工、设计、监理单位工作开展情况汇报，与会人员围绕项目推进中的堵点难点问题进行深入交流，明确了下一步工作思路和措施。

范秀刚强调，要提升站位看项目。深刻认识贡江取水及贡江水厂建设工程作为重大民生项目的重大意义，坚决落实市委、市政府关于供水安全的决策部署及相关指示精神，切实践行为民服务初心，将项目打造成保障群众饮水安全的 “民心工程”，为构建全市“一湖三江”供水新格局打下坚实基础。要提升水平管项目。坚持“高标准、严要求”， 抓好抓实项目全生命周期管理，紧盯时间表和路线图，进一步优化细化倒排工期计划，加强人、材、机等资源配备；严守质量与安全底线，规范施工工艺流程，加强质量监督验收，对偷工减料、违规施工等行为“零容忍”，同时做好施工现场安全隐患排查与文明施工管理，确保项目安全平稳推进。要提升担当抓项目。树牢“今日事今日毕”理念，要加强纵向联动与统筹协调，设计、施工、监理等单位要各司其职、密切配合，加强与市直部门和属地政府沟通联系，主动对接、高效解决痛点难点问题，对土地征迁、电力迁改、手续办理等工作建立清单，明确责任人与时限，实行销号式管理，形成善作善成、齐抓共管的工作格局，全力推动项目建设提速提效。