范秀刚深入水务公司调研项目建设、安全生产工作并督导挂点基层党支部2025年度组织生活会

近日，集团党委副书记、总经理范秀刚深入水务公司调研中心城区生活污水治理厂网一体化项目建设工作，并督导水务公司第二党支部2025年度组织生活会。

在三片区雨污分流改造项目黄金时代小区、京东路及老城区雨污分流改造项目五龙南区小区、绿海路等施工点位，范秀刚实地督导检查项目建设工作。针对现场检查发现的宣传不到位、工艺不规范、安全文明施工措施不足等问题，范秀刚现场办公并提出明确整改要求。他指出，要加强现场管理，与街道社区协同联动，对周边商铺和小区楼栋单元进行全覆盖走访宣传，争取居民对项目建设的理解与支持，最大限度降低施工对周边群众生产生活影响。要规范施工工艺，严格按照设计要求，把严工程质量关口，确保工程质量和效果，加强施工全过程闭环质量监管，确保工程质量过硬，全力打造经得起实践、人民、历史检验的精品工程、民心工程。要狠抓安全生产，全面落实安全文明施工举措，紧盯雨季天气变化，做好防雷、防内涝等工作，切实防范安全生产风险隐患，筑牢雨季安全生产防线，确保项目推进安全有序、高质高效。

在建春、沙石污水处理厂施工现场，范秀刚认真查看施工进度、工艺流程、材料质量及安全生产落实情况，并指出存在的安全隐患。他要求，要提高思想认识，时刻绷紧安全生产之弦，加强安全教育培训及宣传，以典型事故为警示，清醒认识当前安全形势的复杂性、严峻性，真正在思想上毫不放松、行动上常抓不懈。要全面排查隐患，紧盯重点领域，制定问题清单、明确责任人员、限期整改销号，严控深基坑、动火、吊装等作业风险，真正把隐患问题解决在萌芽之时、成灾之前，切实保障项目建设顺利推进。要强化应急保障，结合生产实际及作业风险特点，完善应急预案，备足应急物资，常态化组织基坑坍塌、触电、内涝等专项应急演练活动，加强人员24小时值班备勤，确保突发事件第一时间报告、第一时间处置。

在水务公司，范秀刚实地指导智慧水务平台管理工作。他听取了系统建设情况汇报，并仔细查看了系统中厂站、泵站、管网监测点的液位、流量、COD浓度等关键数据及排口实时视频。针对智慧水务的下一步工作，范秀刚提出具体要求。他强调，要强化系统运维，完善平台管理人员配置和设备保障，加强对运维人员履职培训，进一步提升智慧运维水平，确保平台高效平稳运行。要确保数据可靠，及时核验校准监测点数据，不断提升数据的准确性与时效性，保障系统数据和业务的安全可靠，让供排水全流程更高效、更精准。要深化信息应用，打破数据孤岛，实现上下贯通、数据共享，利用平台数据指导厂、网、泵站的科学运行，打造更多数智赋能管理应用场景，真正实现水务管理信息化、智能化。

在挂点联系的水务公司第二党支部，范秀刚列席指导支部2025年度组织生活会，认真听取了会前征求意见情况、支委班子和党员同志开展批评和自我批评情况，并对此次组织生活会作了点评，对支部过去一年来依托“水管家”党建特色，以“学享赋能・水润民生”为抓手，组建“党员突击队”解决群众急难愁盼问题等特色做法及成效表示充分肯定。

他强调，要筑牢思想根基，持续强化政治理论武装。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，严格落实学习制度，用好“三会一课”、主题党日等，做到学思用贯通、知信行统一。要聚焦强基提质，全面提升党组织政治功能和组织功能。聚焦城乡供水一体化、高品质供水、“多户一表”改造、生活污水治理等重点工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，始终坚持向市场要活力、要效益，不断提升专业能力和管理水平，积极走出去向各县（区）拓展，全面扩大经营、降本增效，切实将党的政治优势、组织优势转化为发展动能。要狠抓整改落实，以严实作风巩固会议成果。把思想问题与工作问题一起改、老问题与新问题一并治，做到见人见事见思想、真刀真枪真解决；同时，坚持“有为者有位，多劳者有得”，建立科学规范的考核评价体系，形成激励干事创业的有效机制，引导党员干部坚持树立和践行正确政绩观，以实干实绩推动集团水务板块高质量发展。