赣州市政公用集团党委领导班子专项调度重大项目节后复工复产工作

2月24日，春节假期后开工第一天，赣州市政公用集团党委领导班子以“起步即冲刺”的姿态，通过召开专题会议与现场督导相结合的方式，专项调度重点项目复工复产工作。

上午，集团党委组织召开中心城区生活污水治理厂网一体化项目调度会，认真研究项目协调机制、现场管理及项目保障等工作。会议强调，要进一步提高思想认识，科学统筹项目节后开复工安排，确保时序明确、推进有序。要强化前期筹备，严格执行复工复产审批，提前落实项目开复工所需人员、材料、机械等各类保障要素，全面夯实复工复产基础。要坚持规范化、精细化管理，细化明确项目质效等各环节验收标准，全力保障重点项目安全顺利开复工。

下午，集团党委书记、董事长罗迅带队先后前往橙香大道15号井、梅关大道29号井等施工点位，实地调度项目复工复产工作。他强调，要进一步提高政治站位，坚决贯彻落实省委、省政府和市委、市政府工作部署，紧盯关键节点工程，严格落实挂点领导每日调度机制，以“时时放心不下”的责任感加快项目建设。要做好复工复产人机材统筹调度，抓实现场管理人员岗前培训，全面提升履职能力水平，同时，加大工程质量监管，严格督促参建各方按照施工规范标准作业，确保工程质量经得起检验。要从严从细落实安全文明施工要求，合理设置施工围挡，规范信息公示牌内容，加固沿边沿井安全设施，严守节后安全生产防线。同时，要求大家进一步真抓实干、担当作为，遵纪守法、廉洁从业，打造阳光工程，展现开年就发力的奋进姿态，确保新年项目良好开局。

集团党委副书记、总经理范秀刚带队到八一四大道沿线雨污分流改造项目现场，实地查看施工工艺、用材质量、人机材投入等情况，现场办公研究解决难点痛点堵点问题。他要求，要牢固树立“质量第一、安全至上”理念，紧盯节点目标，细化推进计划，进一步压紧压实参建各方责任，全力以赴推动项目早建成、早见效。要严格把控材料进场关和施工工艺关，特别是针对隐蔽工程和关键工序，必须落实全过程监管，确保工程质量经得起历史和群众检验。要抢抓施工有利时机，加大人员、机械投入力度，优化安全文明施工组织安排，最大限度减少对周边环境和居民出行的影响。

集团其他领导班子成员分别深入挂点片区施工一线督导推进项目建设，详细了解项目复工复产、进度质量、安全文明施工等情况，现场调度解决项目建设中存在的问题，进一步压实项目质量、进度、安全等责任，切实推进项目各节点任务高质高效完成。