奋力谱写高质量发展新篇章——赣州市政公用集团召开2026年工作会议

3月3日，赣州市政公用集团2026年工作会议在集团会议厅隆重召开。会议全面总结回顾2025年工作，深刻分析当前发展形势，系统部署2026年重点任务，表彰奖励先进典型，动员全体干部职工锚定打造“学习型、安全型、服务型、创新型、效益型、廉洁型”六型企业目标，大力实施“党建引领、创新驱动、管理提升、效益优先”四大行动，以实干笃行开创集团高质量发展新局面。市国资委二级调研员黄晓东出席会议并致辞，集团党委书记、董事长罗迅出席会议并发表讲话，集团党委副书记、总经理范秀刚作2025年度生产经营工作报告。

上午9时，会议在庄重热烈的氛围中拉开帷幕。集团党委副书记钟云飞首先宣读了《关于表彰2025年度先进集体、优秀管理者、优秀员工和项目管理先进个人的决定》。市国资委领导、集团领导班子成员、外部董事为受到表彰的先进集体和先进个人颁发荣誉证书。

会上，就今年工作总体思路，罗迅提出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕市委“462”工作思路，打造“学习型、安全型、服务型、创新型、效益型、廉洁型”六型企业，实施“党建引领、创新驱动、管理提升、效益优先”四大行动，奋力谱写集团高质量发展新篇章，为建设革命老区高质量发展示范区贡献市政力量。

就抓好今年重点工作，罗迅强调，要坚持党建引领，把牢企业发展方向。深入贯彻落实新时代党的建设总要求，高质量开展好树立和践行正确政绩观学习教育，坚持政治统领、党建赋能、人才强企、文化铸魂及全面从严治党，持续深化“市政为民”党建品牌塑造，以高质量党建引领高质量发展。要坚持创新驱动，增强企业发展动力。进一步强化创新意识，主动担当作为，深化改革创新、强化数智赋能、优化考核机制、加强薪酬激励、加快市场化转型，全力打造创新型企业。要坚持管理提升，夯实企业发展基础。要以“六型企业”建设为引领，强化制度管理、项目管理、安全监管、服务创新及风险管控，推动集团管理实现从“过得去”向“过得硬”根本转变。要坚持效益优先，提升价值创造能力。要统筹处理好经济效益与社会效益的关系，围绕中心、服务大局，在履行国企担当中彰显社会效益，聚焦效益、做强做优，在强化价值创造中体现经济效益，让集团真正行稳致远、基业长青。要强化组织保障，确保各项任务落地见效。锚定今年各项目标任务，强化责任担当、督查考核及协同联动，以过硬的作风、坚强的保障，全力以赴抓落实、见成效，确保全年各项目标任务圆满完成。

范秀刚在工作报告中指出，2025年，集团紧扣发展主线，全力推进项目建设，污水治理项目扎实推进，供水保障项目有序实施，基础设施建设成效显著；深化国有企业改革，高质量完成改革任务，市场化经营多点突破，产业布局持续优化；筑牢民生保障底线，供水服务提质创优，公交保障坚实有力，公共停车扩容增效；强化内部管理效能，降本增效成效显著，安全生产总体平稳，薪酬考核激发动能。他强调，2026年，集团将紧紧围绕市委“462”工作思路，坚决落实市委、市政府各项工作部署，锚定打造“六型企业”目标，深入实施“四大行动”，优化公共服务保障，全面深化国企改革，深化能力作风建设，以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加创新的举措，奋力谱写市政公用事业高质量发展新篇章，为赣州现代化建设作出新的更大贡献。

黄晓东在致辞中对集团2025年工作给予充分肯定，并代表市国资委提出三点希望与要求。他强调，要坚持党建引领，以高质量党建引领高质量发展。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化党建融合，确保企业发展沿着正确政治方向前进。要坚守民生初心，以硬核担当筑牢民生保障底线。深入践行“如我+”行动要求，做优做细核心民生服务，持续推动公益与市场融合，实现公益保障有力度、市场经营有活力的良性循环。要坚持项目为王，以重大项目推进城市能级提升。全力推进重点项目建设，大力发扬“钉钉子”精神，严格落实项目闭环管理机制，严把工程质量关、安全生产关，真正擦亮“市政出品、必属精品”的金字招牌。

集团其他领导班子成员、外部董事、本部全体干部职工、各全资（控股）子公司相关负责人、受表彰的先进集体、个人及职工代表参加会议。